Missions d’optimisation achats, sécurité et RSE
Stratégie d’optimisation des coûts
Optimisation technique
Renouvellements & acquisition
Audit de facturation
Transition énergétique
Prevention sécurité et coactivités
Prevention santé et TMS
Conformité réglementaire
Mission
Stratégie d’optimisation des coûts
Au cours de cette mission nos consultants aident vos équipes à identifier les axes de progrès et les leviers de performance qui vont permettre de réduire le coût de votre flotte dans le cadre d’un plan d’action personnalisé.
- Cartographier la structure des coûts
- Redéfinir la « forklift policy »
- Massifier les renouvèlements et aligner contrats
- Définir les indicateurs clés de gestion du parc
Mission
Stratégie d’optimisation des coûts
Au cours de cette mission nos consultants aident vos équipes à identifier les axes de progrès et les leviers de performance qui vont permettre de réduire le coût de votre flotte dans le cadre d’un plan d’action personnalisé.
- Cartographier la structure des coûts
- Redéfinir la « forklift policy »
- Massifier les renouvèlements et aligner contrats
- Définir les indicateurs clés de gestion du parc
Mission
Optimisation technique
Au cours de cette mission nos consultants aident vos équipes à challenger les besoins des utilisateurs et identifier les axes d’amélioration (volumétrie, typologie des matériels et configuration) afin d’optimiser et sécuriser votre cahier des charges technique.
- Analyser les données d’activité
- Identifier les usages, flux et manutentions
- Évaluer les besoins par une analyse fonctionnelle
- Définir le schéma directeur et le plan de mise en œuvre
Mission
Optimisation technique
Au cours de cette mission nos consultants aident vos équipes à challenger les besoins des utilisateurs et identifier les axes d’amélioration (volumétrie, typologie des matériels et configuration) afin d’optimiser et sécuriser votre cahier des charges technique.
- Analyser les données d’activité
- Identifier les usages, flux et manutentions
- Évaluer les besoins par une analyse fonctionnelle
- Définir le schéma directeur et le plan de mise en œuvre
Mission
Renouvellements & acquisition
Au cours de cette mission nos consultants apportent à vos équipes une vision exhaustive des enjeux et les aident à activer pleinement tous les leviers créateurs de performance achats.
- Intégrer la politique Achats de l’entreprise
- Construire un appel d’offres personnalisé
- Optimiser les négociations et la contractualisation
- Favoriser une relation « win-win » entre les partenaires
Mission
Renouvellements & acquisition
Au cours de cette mission nos consultants apportent à vos équipes une vision exhaustive des enjeux et les aident à activer pleinement tous les leviers créateurs de performance achats.
- Intégrer la politique Achats de l’entreprise
- Construire un appel d’offres personnalisé
- Optimiser les négociations et la contractualisation
- Favoriser une relation « win-win » entre les partenaires
Mission
Audit de facturation
Au cours de cette mission nos consultants aident vos équipes à payer uniquement ce qui doit être payé à vos fournisseurs et à recouvrer les sommes indues en cas de non-conformité.
- Analyser les contrats et conditions en vigueur
- Contrôler et rapprocher les factures
- Mesurer les enjeux et gérer les demandes de régularisation
- Redéfinir les bonnes pratiques « client-fournisseurs »
Mission
Audit de facturation
Au cours de cette mission nos consultants aident vos équipes à payer uniquement ce qui doit être payé à vos fournisseurs et à recouvrer les sommes indues en cas de non-conformité.
- Analyser les contrats et conditions en vigueur
- Contrôler et rapprocher les factures
- Mesurer les enjeux et gérer les demandes de régularisation
- Redéfinir les bonnes pratiques « client-fournisseurs »
Mission
Transition énergétiqueNOUVEAU
Au cours de cette mission nos consultants aident vos équipes à sélectionner les technologies adaptées à vos objectifs et à vos contraintes d’exploitation tout en conservant la maîtrise des enjeux budgétaires.
- Cartographier le parc et les technologies en place
- Mesurer les cycles d’activité du parc
- Challenger les solutions proposées par les fournisseurs
- Évaluer les impacts économiques et organisationnels
Mission
Transition énergétiqueNOUVEAU
Au cours de cette mission nos consultants aident vos équipes à sélectionner les technologies adaptées à vos objectifs et à vos contraintes d’exploitation tout en conservant la maîtrise des enjeux budgétaires.
- Cartographier le parc et les technologies en place
- Mesurer les cycles d’activité du parc
- Challenger les solutions proposées par les fournisseurs
- Évaluer les impacts économiques et organisationnels
Mission
Prévention sécurité & coactivités
Au cours de cette mission nos consultants vous apportent un regard extérieur pour évaluer les enjeux liés à la sécurité et formuler des recommandations personnalisées en termes de processus, d’organisation et de solutions ou de technologies.
- Analyser les supports et documents disponibles
- Intégrer l’environnement du client
- Évaluer les risques de coactivités engins-piétons
- Recommander les processus et les solutions pour une meilleure prévention
Mission
Prévention sécurité & coactivités
Au cours de cette mission nos consultants vous apportent un regard extérieur pour évaluer les enjeux liés à la sécurité et formuler des recommandations personnalisées en termes de processus, d’organisation et de solutions ou de technologies.
- Analyser les supports et documents disponibles
- Intégrer l’environnement du client
- Évaluer les risques de coactivités engins-piétons
- Recommander les processus et les solutions pour une meilleure prévention
Mission
Prévention santé & tms
Au cours de cette mission nos consultants aident vos équipes à décliner votre stratégie RSE sur tout le périmètre matériels de manutention en intégrant vos contraintes opérationnelles et vos objectifs de productivité.
- Analyser le tableau de bord de l’entreprise
- Évaluer les causes racines in-situ
- Présenter les recommandations et les solutions techniques
- Accompagner le déploiement en tenant compte de la contractualisation
Mission
Prévention santé & tms
Au cours de cette mission nos consultants aident vos équipes à décliner votre stratégie RSE sur tout le périmètre matériels de manutention en intégrant vos contraintes opérationnelles et vos objectifs de productivité.
- Analyser le tableau de bord de l’entreprise
- Évaluer les causes racines in-situ
- Présenter les recommandations et les solutions techniques
- Accompagner le déploiement en tenant compte de la contractualisation
Mission
Conformité réglementaire
Au cours de cette mission nos consultants apportent à vos équipes une vision exhaustive des dispositions réglementaires afin de vous accompagner dans la mise en œuvre d’une stratégie zéro défaut.
- Évaluer la situation de l’entreprise face aux obligations réglementaires
- Définir le plan de mise en conformité
- Accompagner les équipes dans sa mise en œuvre
- Assurer une veille et informer l’entreprise des évolutions
Mission
Conformité réglementaire
Au cours de cette mission nos consultants apportent à vos équipes une vision exhaustive des dispositions réglementaires afin de vous accompagner dans la mise en œuvre d’une stratégie zéro défaut.
- Évaluer la situation de l’entreprise face aux obligations réglementaires
- Définir le plan de mise en conformité
- Accompagner les équipes dans sa mise en œuvre
- Assurer une veille et informer l’entreprise des évolutions
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