Missions d’optimisation achats, sécurité et RSE
Mission
Stratégie d’optimisation des coûts
Au cours de cette mission nos consultants aident vos équipes à identifier les axes de progrès et les leviers de performance qui vont permettre de réduire le coût de votre flotte dans le cadre d’un plan d’action personnalisé.
- Cartographier la structure des coûts
- Redéfinir la « forklift policy »
- Massifier les renouvèlements et aligner contrats
- Définir les indicateurs clés de gestion du parc
Mission
Stratégie d’optimisation des coûts
Au cours de cette mission nos consultants aident vos équipes à identifier les axes de progrès et les leviers de performance qui vont permettre de réduire le coût de votre flotte dans le cadre d’un plan d’action personnalisé.
- Cartographier la structure des coûts
- Redéfinir la « forklift policy »
- Massifier les renouvèlements et aligner contrats
- Définir les indicateurs clés de gestion du parc
Mission
Optimisation technique
Au cours de cette mission nos consultants aident vos équipes à challenger les besoins des utilisateurs et identifier les axes d’amélioration (volumétrie, typologie des matériels et configuration) afin d’optimiser et sécuriser votre cahier des charges technique.
- Analyser les données d’activité
- Identifier les usages, flux et manutentions
- Évaluer les besoins par une analyse fonctionnelle
- Définir le schéma directeur et le plan de mise en œuvre
Mission
Optimisation technique
Au cours de cette mission nos consultants aident vos équipes à challenger les besoins des utilisateurs et identifier les axes d’amélioration (volumétrie, typologie des matériels et configuration) afin d’optimiser et sécuriser votre cahier des charges technique.
- Analyser les données d’activité
- Identifier les usages, flux et manutentions
- Évaluer les besoins par une analyse fonctionnelle
- Définir le schéma directeur et le plan de mise en œuvre
Mission
Renouvellements & acquisition
Au cours de cette mission nos consultants apportent à vos équipes une vision exhaustive des enjeux et les aident à activer pleinement tous les leviers créateurs de performance achats.
- Intégrer la politique Achats de l’entreprise
- Construire un appel d’offres personnalisé
- Optimiser les négociations et la contractualisation
- Favoriser une relation « win-win » entre les partenaires
Mission
Renouvellements & acquisition
Au cours de cette mission nos consultants apportent à vos équipes une vision exhaustive des enjeux et les aident à activer pleinement tous les leviers créateurs de performance achats.
- Intégrer la politique Achats de l’entreprise
- Construire un appel d’offres personnalisé
- Optimiser les négociations et la contractualisation
- Favoriser une relation « win-win » entre les partenaires
Mission
Audit de facturation
Au cours de cette mission nos consultants aident vos équipes à payer uniquement ce qui doit être payé à vos fournisseurs et à recouvrer les sommes indues en cas de non-conformité.
- Analyser les contrats et conditions en vigueur
- Contrôler et rapprocher les factures
- Mesurer les enjeux et gérer les demandes de régularisation
- Redéfinir les bonnes pratiques « client-fournisseurs »
Mission
Audit de facturation
Au cours de cette mission nos consultants aident vos équipes à payer uniquement ce qui doit être payé à vos fournisseurs et à recouvrer les sommes indues en cas de non-conformité.
- Analyser les contrats et conditions en vigueur
- Contrôler et rapprocher les factures
- Mesurer les enjeux et gérer les demandes de régularisation
- Redéfinir les bonnes pratiques « client-fournisseurs »
Mission
Transition énergétiqueNOUVEAU
Au cours de cette mission nos consultants aident vos équipes à sélectionner les technologies adaptées à vos objectifs et à vos contraintes d’exploitation tout en conservant la maîtrise des enjeux budgétaires.
- Cartographier le parc et les technologies en place
- Mesurer les cycles d’activité du parc
- Challenger les solutions proposées par les fournisseurs
- Évaluer les impacts économiques et organisationnels
Mission
Transition énergétiqueNOUVEAU
Au cours de cette mission nos consultants aident vos équipes à sélectionner les technologies adaptées à vos objectifs et à vos contraintes d’exploitation tout en conservant la maîtrise des enjeux budgétaires.
- Cartographier le parc et les technologies en place
- Mesurer les cycles d’activité du parc
- Challenger les solutions proposées par les fournisseurs
- Évaluer les impacts économiques et organisationnels
Mission
Prévention sécurité & coactivités
Au cours de cette mission nos consultants vous apportent un regard extérieur pour évaluer les enjeux liés à la sécurité et formuler des recommandations personnalisées en termes de processus, d’organisation et de solutions ou de technologies.
- Analyser les supports et documents disponibles
- Intégrer l’environnement du client
- Évaluer les risques de coactivités engins-piétons
- Recommander les processus et les solutions pour une meilleure prévention
Mission
Prévention sécurité & coactivités
Au cours de cette mission nos consultants vous apportent un regard extérieur pour évaluer les enjeux liés à la sécurité et formuler des recommandations personnalisées en termes de processus, d’organisation et de solutions ou de technologies.
- Analyser les supports et documents disponibles
- Intégrer l’environnement du client
- Évaluer les risques de coactivités engins-piétons
- Recommander les processus et les solutions pour une meilleure prévention
Mission
Prévention santé & tms
Au cours de cette mission nos consultants aident vos équipes à décliner votre stratégie RSE sur tout le périmètre matériels de manutention en intégrant vos contraintes opérationnelles et vos objectifs de productivité.
- Analyser le tableau de bord de l’entreprise
- Évaluer les causes racines in-situ
- Présenter les recommandations et les solutions techniques
- Accompagner le déploiement en tenant compte de la contractualisation
Mission
Prévention santé & tms
Au cours de cette mission nos consultants aident vos équipes à décliner votre stratégie RSE sur tout le périmètre matériels de manutention en intégrant vos contraintes opérationnelles et vos objectifs de productivité.
- Analyser le tableau de bord de l’entreprise
- Évaluer les causes racines in-situ
- Présenter les recommandations et les solutions techniques
- Accompagner le déploiement en tenant compte de la contractualisation
Mission
Conformité réglementaire
Au cours de cette mission nos consultants apportent à vos équipes une vision exhaustive des dispositions réglementaires afin de vous accompagner dans la mise en œuvre d’une stratégie zéro défaut.
- Évaluer la situation de l’entreprise face aux obligations réglementaires
- Définir le plan de mise en conformité
- Accompagner les équipes dans sa mise en œuvre
- Assurer une veille et informer l’entreprise des évolutions
Mission
Conformité réglementaire
Au cours de cette mission nos consultants apportent à vos équipes une vision exhaustive des dispositions réglementaires afin de vous accompagner dans la mise en œuvre d’une stratégie zéro défaut.
- Évaluer la situation de l’entreprise face aux obligations réglementaires
- Définir le plan de mise en conformité
- Accompagner les équipes dans sa mise en œuvre
- Assurer une veille et informer l’entreprise des évolutions
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